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Desarrollamos personas,
fortalecemos organizaciones

PAGINA INICIAL DE INSTITUTO AVANZA

El objetivo de Instituto Avanza es fortalecer las organizaciones a través del desarrollo de personas. Nos alineamos con nuestros clientes convirtiendo las ideas en proyectos de innovación y desarrollo, lo conseguimos con una sofisticada combinación de metodologías consolidadas y talento en acción.

1. Formación. Construimos el mejor itinerario con múltiples canales.
2. Selección y evaluación. Buscamos, identificamos y seleccionamos el talento.
3. Desarrollo. Acompañamos para desarrollar el potencial y maximizar el impacto en los resultados.
4. Financiación de la formación. Optimizamos su crédito.
5. Consultoría de RR.HH. Una visión innovadora que facilita la consecución de los retos estratégicos.

FORMACIÓN
Formación

Formación

Creemos en las personas y en su potencial, impulsamos su desarrollo y el de sus equipos, y lo alineamos con la estrategia de negocio.

Nuestra pedagogía se basa en potenciar las estrategias de las organizaciones y las habilidades de los participantes, generando un entorno favorecedor hacia la consecución de sus objetivos profesionales.

  1. 1. Competencias personales (Yo)
  2. 2. Competencias directivas (Equipo)
  3. 3. Competencias de gestión (Negocio)
  4. 4. RetailForce Academy (Cliente)
  5. 5. Áreas transversales (Mejora continua)
  6. 6. Talleres y conferencias (Innovación y gestión del cambio)
Competencias Personales

Competencias personales (Yo)

Soy capaz de dirigirme a mí mismo: mi proyecto seductor.

  • Estrategias de automotivación.
  • Resilencia: afrontamiento con éxito de la adversidad.
  • Liderazgo de posición.
  • Management y eficacia personal.
  • Estrategias de persuasión e influencia.
  • Optimismo inteligente.
  • Gestión de la confianza y los bloqueos.
  • Análisis y toma de decisiones.
Competencias Directivas

Competencias directivas (Equipo)

Lidero y dirijo a mí equipo: proyecto compartido.

  • Dirección ejecutiva y desarrollo de personas.
  • Herramientas avanzadas de comunicación directiva.
  • El directivo líder.
  • Cohesión de equipos.
  • Hacer realidad una estrategia y gestionar el cambio.
  • Inteligencia emocional y función directiva.
  • Dirección de equipos de alto rendimiento.
Competencias de Gestión

Competencias de Gestión (Negocio)

Aporto valor a la organización: proyecto organizativo

  • Estrategia y creación de valor.
  • Retribución emocional y compromiso profesional.
  • Dirección de valores.
  • Gestión del compromiso y cultura corporativa.
  • Finanzas para directivos: análisis para la toma de decisiones.
  • Dirección de proyectos.
  • Gestión del conocimiento y la innovación.
Escuela de Ventas

RetailForce Academy

Escuela de Ventas Especializada en el desarrollo de equipos comerciales.


 

Bienvenido a RetailForce Academy, la revolucionaria e innovadora Escuela de Ventas Corporativa, especializada en el desarrollo de equipos comerciales, creada para Retailers y basada en el impacto del negocio.

  • Escuela de ventas corporativa, cada cliente tiene su escuela.
  • Modelo de aprendizaje basado en el L.B.C. (Learning by challenge), consecución de logros comerciales.
  • Itinerarios formativos diseñados para los colectivos claves de la venta.
  • El impacto en el negocio es inmediato. Modelo de KPI´s asociado al logro comercial.
  • Modelo alineado, día a día, con el punto de venta.
  • Itinerarios "blended learning", con aprendizaje guiado y colaborativo basado en el modelo Aprende-Aplica-Comparte-Impacta.
  • Desarrollada de tecnología de última generación, basada en la visualización multidispositivo.

www.retailforceacademy.com

Áreas Transversales

Áreas Transversales (Mejora Continua)

Construimos el mejor itinerario con múltiple canales.

Nuevos sistemas de aprendizaje de idiomas.

  • Los mejores contenidos e-learning
  • Clases presenciales y telefónicas.
  • Talleres temáticos de apoyo.

Excelencia en la formación interna.

  • Formación de formadores: consultores internos.

Ofimática.

  • Sistemas Operativos.
  • Paquete Office.
  • Talleres de actualización de nuevas versiones.

Formación por departamentos.

  • RRHH.
  • Gestión Financiera.
  • Logística y Compras.
  • Prevención de Riesgos Laborales.
  • Calidad y Medioambiente.
Talleres y Conferencias

Talleres y Conferencias (Innovación y Gestion del Cambio)

Innovar y liderar el cambio en las organizaciones es proyectar el futuro, adelantarnos a él.

Talleres:

  • Piensa diferente: huye de lo previsible.
  • Pon a tu equipo en juego.
  • Risoterapia.
  • Dinámicas de inteligencia emocional.
  • La Excelencia comunicativa desde la P.N.L.
  • Outdoor training.
  • Equipos de mentorización interno.
  • Equipo y competitividad.

Conferencias:

  • Políticas de Igualdad.
  • R.S.C.
  • Gestión de la diversidad.
  • Dirección por valores: visión antropológica.
  • Compromiso y cultura corporativa.
  • Vivero de emprendedores.
  • Liderar el cambio.
  • Desarrollo de potenciales.
  • Gestión de la adversidad.
SELECCIÓN Y EVALUACIÓN
Selección y Evaluación

Selección y evaluación

Las personas son las que hacen triunfar una organización, destacar sobre las demás. Ser una organización atractiva es una muestra de trabajo bien hecho. Atraer e incorporar a los que nos ayudarán a crecer es una tarea clave.

Desde Instituto Avanza te ofrecemos servicios para la localización, selección y atracción del talento.

La mejor manera para seleccionar la persona idónea, es conocer en profundidad las organizaciones.

El Centro de Evaluación e Identificación del Talento y el Potencial de Instituto Avanza está dirigido a valorar y a examinar las experiencias y capacidades actuales y futuras de una persona o colectivo, para trazar su desarrollo profesional.

DESARROLLO
Desarrollo

Desarrollo

Desarrollarse es conocerse a uno mismo para crecer personal y profesionalmente.

Nuestro modelo de Coaching directivo, es un proceso de acompañamiento individualizado destinado a impulsar el desarrollo de un directivo, y maximizar el impacto en los resultados de la organización.

Nuestro modelo de Coaching ejecutivo, es un proceso de acompañamiento individual o colectivo orientado al desarrollo de competencias técnicas.

El éxito está en la combinación de profesionales en activo y expertos en desarrollo de personas.

Beneficios de la metodología:

  • Agenda flexible
  • Cada sesión es igual a un hito de aprendizaje
  • Diseñas tus propio ritmo de aprendizaje

FINANCIACIÓN DE LA FORMACIÓN
Financiación de la Formación

Financiación de la Formación

Desde Instituto Avanza analizamos estratégicamente el Plan de Formación y optimizamos el tiempo de dedicación para obtener el máximo rendimiento del presupuesto. También realizamos todos los trámites administrativos, incluyendo la gestión documental, y lo más importante... con la confianza de un trabajo bien hecho.

  1. Gestión externa
  2. Gestión In-house
  3. Auditorias
Gestión Externa

Gestión Externa

Un proceso de trabajo contrastado mediante el cual gestionamos y optimizamos el "Crédito de Formación".

  • Trabajamos a éxito
  • Logística y gestión documental
  • Asesoramiento ante FTFE
  • Permisos Individuales de Formación. PIF
  • Agrupación propia como entidad organizadora.

Gestión In-House

Gestión In-House

Analizamos necesidades y ponemos a disposición el personal técnico necesario durante el tiempo preciso. Nuestra experiencia nos permite realizar otras gestiones:

  • Gestión documental de la formación
  • Gestión logística (aula, materiales, documentación, etc.)
  • Trato con proveedores
  • Gestión de convocatorias de participantes
  • Informes de resultados de la formación
  • Volcado de información E.R.P. de la compañía
  • Reporte periódico a la dirección de formación
Auditorias

Auditorías

Para asegurar que la gestión del Plan de Formación cumple con los requisitos legales de la Fundación Tripartita, desde Instituto Avanza auditamos convocatorias para obtener información 100% objetiva.

  • Auditoria de procesos y procedimientos
  • Auditoria documental por convocatorias
  • Auditoria económica y contable
  • Entrevistas de calidad y veracidad a participantes
CONSULTORÍA R.R.H.H.
Consultoría R.R.H.H.

Consultoría R.R.H.H.

Una visión innovadora que facilita la consecución de los retos estratégicos.

  • Modelado de gestión por competencia.
  • Evaluación del desempeño.
  • Diseño e implantación de estrategias y políticas de RR.HH.
  • Diagnóstico de necesidades formativas.
  • Arquitectura y diseño de planes de formación.
  • Herramientas de consultoría de formación.
NOVEDADES Y RECURSOS
Novedades y recursos

Novedades y recursos

  • Boletín Instituto Avanza
  • Bibliografía y Articulos
  • Recursos técnicos
Boletín Instituto Avanza

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Bibliografía y Articulos
Recursos Técnicos

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